Zorgen over aanpak nieuwe ICT Defensie
De plannen van het ministerie van Defensie voor een compleet nieuwe toekomstige IT-infrastructuur zijn risicovol. Dat concluderen onderzoekers die de plannen in opdracht van minister Jeanine Hennis-Plasschaert onder de loep hebben genomen. Hun rapport is dinsdag gepubliceerd.
Ze waarschuwen voor de keuze van één hoofdaannemer voor het project. Dat kan tot hogere kosten leiden en het kan moeilijk worden om invloed uit te oefenen op de kwaliteit, omdat er geen concurrentie is.
Ook waarschuwen de onderzoekers voor prijsafspraken tussen de hoofdaannemer en onderaannemers en is het door de omvang van het project bovendien 'bijna onmogelijk om tijdens de looptijd van het contract afscheid te nemen van de hoofdaannemer'.
Verder bestaat de vrees dat er onvoldoende geld en kennis is om het project tot een goed einde te brengen. Het advies is bovendien om de plannen duidelijker te maken: "Er zijn vele wegen die naar Rome leiden, maar Defensie moet wel vooraf weten of ze via Brussel of Keulen reist, zodat ze een gerichte eerste stap kan zetten."
Minister Hennis laat de Kamer weten dat 'terecht een aantal risico's zijn genoemd'. Volgens haar zijn 'bepaalde risico's bij een programma als dit onvermijdelijk'. Het komt er dan op aan om goed met die risico's om te gaan.
D66-Kamerlid Salima Belhaj blijft kritisch: "Het Bureau ICT Toetsing oordeelt hard over de plannen van minister Hennis om de problemen met ICT grondig aan te pakken. ICT en Defensie zijn al heel lang geen goede combinatie en het lijkt erop dat de goedbedoelde plannen van de minister hier voorlopig geen verandering in gaan brengen."
Zorgen over aanpak nieuwe ICT Defensie (Foto: ANP)
Risco's begrijpen is 2
Risico's voor komen is 3
Maar een risico blijft een risico en als zoiets simpel kan worden verkleint of vermeden lijkt het mij verstandig, gezien de geschiedenis van ICT puinhoop Defensie om better safe than sorry te gaan
Geeft eerst maar prioriteit aan je kerntaak.
Maar, het zal wel worden aanbesteed, in welk geval de winnende partij een offerte heeft moeten uitbrengen die fors verliesgevend is. Dat betekent dat de iedereen, van management tot de simpelste klusjesman, ervan doordrongen is dat de enige manier om uit de kosten te komen (en bij een opdracht van deze omvang het bedrijf te laten overleven) is om alles wat niet 100% is afgedekt in de uitvraag als meerwerk bij de opdrachtgever inbrekening te brengen, zodat de uiteindelijke kosten hoger, veel hoger liggen dan het idioot lage bedrag dat de minister met veel trots aan de Kamer zal hebben gepresenteerd.
En, er zal voldoende zijn om als meerwerk te factureren, want bij elk overheids-onderdeel is iedereen die zowel kennis van de materie als kennis van de betreffende organisatie heeft allang wegbezuinigd (in tegenstelling tot de mensen die 12 uur per dag kunnen vergaderen zonder enig resultaat) dus een externe materie-deskundige schrijft de uitvraag. Het gevolg is dat de uitvraag niet aansluit bij wat de organisatie nodig heeft, en heel veel moet worden gedaan buiten de uitvraag om tot iets te komen dat niet in de prullenbak terechtkomt. En helaas is dat regelmatig onmogelijk, zodat na een investering van miljoenen het project wordt gestaakt zonder een bruikbaar product, terwijl de contract-partij niet aansprakelijk kan worden gesteld, want die heeft geleverd wat gevraagd werd.
Alice Cooper : Why, thank you!
Sam the American Eagle : Freakos: One. Civilization: Zero.
Vul je dat aan met goede IT'ers met voldoende mandaat en kennis van de organisatie (dus geen managers!!!) dan moet dat best te doen zijn.
Het probleem bij dit soort grote projecten is meestal dat er teveel managers tussen zitten die zich continu inhoudelijk bemoeien met de werkzaamheden van de mensen die het werk moeten doen. Bloed irritant.
Overzicht privacy-inperkende maatregelen/wetten/voorstellen
Mensen doen niet dingen omdat ze dat willen, maar omdat het kan.
Ik gok op de ICT-tak van Ansaldobreda oid..
Om te kunnen reageren moet je zijn ingelogd op FOK.nl. Als je nog geen account hebt kun je gratis een FOK!account aanmaken