60.000 bouwvakkers te weinig, wie bouwt straks onze huizen?
De Nederlandse bouwsector staat voor een forse uitdaging: volgend jaar dreigt een personeelstekort van 60.000 mensen. Bijna driekwart van de bouwbedrijven vindt nu al moeilijk personeel. Oorzaken zijn onder meer weinig jonge instroom en het minder aantrekkelijk imago van het beroep bouwvakker. Wie bouwt straks onze huizen?
Waar is de instroom van jonge bouwvakkers?
Het UWV verwacht dat de bouwsector volgend jaar een tekort van 60.000 medewerkers zal kennen. Uit cijfers van de instantie blijkt dat bijna driekwart van de bouwbedrijven nu al moeite heeft om personeel te vinden. Een belangrijk knelpunt is het gebrek aan jonge instroom.
Jongeren vroeg enthousiasmeren voor de bouw
Sandra de Jongh, directeur van Bouwmensen Utrecht, benadrukt dat voorlichting al op de middelbare school moet beginnen. "We moeten het vak al op de middelbare school onder de aandacht brengen, want waar je niet mee in aanraking komt, kies je niet." Ze ziet nieuwe medewerkers opleiden als de belangrijkste oplossing, ook al kost dat tijd en energie. "Het zijn de bouwers van de toekomst."
Piet Bruining, met 47 jaar bouwervaring, adviseert starters om bij een klein bedrijf te beginnen. "Bij een groter bedrijf ben je meer een productiemedewerker. Begin bij een klein bedrijf tussen de 10 en 30 mensen. Daar kun je met iemand meelopen die het je uit kan leggen."
Bouwplaatsmanager Ruth Langemeijer deelt die mening, maar nuanceert: "Ik wil ook niet de charmes van een groot bedrijf wegnemen." Ze werkt aan een groot appartementencomplex in Amsterdam en omschrijft haar werk als uitdagend en veelzijdig. "Allerlei disciplines komen hier samen. Het is fantastisch om te zien hoe we dit op zo'n postzegel met z'n allen bewerkstelligen."
Arbeidsmigranten als noodoplossing
Om het tekort deels op te vangen, haalt de sector arbeiders uit het buitenland. Maar Volkskrant-verslaggever Marieke de Ruiter constateert dat dit niet zonder problemen gaat. "De bouw is een sector waarin veel met zzp'ers wordt gewerkt. Je mist daardoor de bescherming van het arbeidscontract. Daarnaast is er weinig toezicht op de omstandigheden waarin het werk wordt uitgevoerd."
Overheid en onderwijs aan zet
Arno Visser, voorzitter van Bouwend Nederland, wijst ook op de verantwoordelijkheid van de overheid. "Je moet je als overheid realiseren dat je beleid maakt, maar ook opdrachten geeft. Je bent er zelf bij om de opdrachtenstroom continu in de markt te zetten."
Tegelijkertijd pleit Visser voor een betere afstemming tussen onderwijs en arbeidsmarkt. "Kun je met wat je leert de arbeidsmarkt op?" Verder benadrukt hij het belang van zichtbaarheid. Veel bouwwerk speelt zich af achter grote hekken, onzichtbaar voor het grote publiek. "Daarom moeten we het werk in de bouw op andere manieren laten zien: via onlinekanalen of met open dagen."